Традиционно, встречаемся для обмена опытом и получения знаний для развития и оптимизации своего бизнеса или частной практики.

Делегирование - одна из самых больших проблем для руководителей. Как, кому и что поручать? Как контролировать? Как вообще доверить людям делать то, за что оценивать будут меня? В этих вопросах поможет разобраться коуч, бизнес-психолог и специалист по организационной культуре Андрей Павленко.

Андрей совмещает управленческий опыт, полученный во время работы техническим директором в двух компаниях, и знания психологии и коучинга для помощи собственникам и менеджменту в решении их ежедневных задач - как выстроить зоны ответственности, как упростить и ускорить принятие качественных решений, как максимально вовлечь сотрудников в работу и выстроить коммуникации в компании - для сокращения времени вывода продуктов на рынок, повышения качества продуктов, снижения оттока и удержания пользователей.

Андрей Павленко, коуч, бизнес-психолог и специалист по организационной культуре.

Certified Scrum Master (с 2014), Автор и соведущий курса "Практический Аджайл-коучинг", Автор и соведущий "Школы Скрам-мастеров", Автор и ведущий тренингов по современным управленческим подходам (Agile, Scrum, Management 3.0).

После выступления эксперта каждый участник сможет показать свой кейс и в группе найти решения волнующих прямо сейчас вопросов, связанных с ростом и развитием бизнеса. Это настоящий "трекинг", целью которого является развитие именно вашего бизнеса. А групповой формат позволит использовать каждую минуту с максимальной пользой для всех участников и на максимальной скорости.


Вход на мероприятие свободный, но количество мест ограничено, пройти обязательную регистрацию можно на Timepad или T&P.